Программа практикума: 1. Роль руководителя: Как перестать быть «исполнителем» и начать управлять? Разберём типичные ошибки новичков и ваши ожидания от роли. 2. Постановка целей и планирование: Освоите техники SMART, OKR и создадите план для своей команды. 3. Делегирование без стресса: Научитесь распределять задачи и контролировать результаты, не превращаясь в микроменеджера. 4. Эффективные встречи с сотрудниками: Превратите встречи в продуктивный инструмент. 5. Нематериальная мотивация: 10+ способов вдохновить команду без бюджета. 6. Обратная связь без конфликтов: Отработаем алгоритм обратной связи и фразы, которые снимают напряжение. 7. Разбор кейсов и ролевые игры: Практика на реальных ситуациях: от саботажа до низкой мотивации. 8. Итоги и ответы на вопросы: Получите индивидуальные рекомендации и систематизируете свои инструменты.
Что получат участники:
Пошаговые инструменты для уверенного управления: от постановки целей до делегирования без микроменеджмента.
Практику без воды: ролевые игры, разбор реальных кейсов и задания, которые вы примените уже на следующий день.
Решение ваших болей: как справляться с неуверенностью, мотивировать команду без бюджета и давать обратную связь без конфликтов.
Бонусы:
Гайд «Инструкция руководителя: как не сгореть и не испортить отношения с командой».
Рабочая тетрадь с чек-листами и шаблонами для ежедневного управления.
Кому точно стоит прийти?
Новички-руководители: если вы боитесь провала или не знаете, с чего начать.
Тимлиды из IT и Digital: если вы хотите управлять без токсичности и «тушить пожары» системно.
Предприниматели с первыми сотрудниками: если вы хотите, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия.
HR-специалисты: если вы ищете готовые инструменты для адаптации новых руководителей.
Карьеристы, готовящиеся к управленческой роли: если вы хотите быть готовым к повышению.