Методы принятия управленческих решений

4000,00
р.
Содержание программы:

1. Понятие управленческого цикла.
2. Проблема и проблемная ситуация в контексте бизнеса.
3. Целенаправленное и нецеленаправленное мышление.
4. Инструменты поиска решений
5. Инструменты выбора верных решений
6. Эффективные способы постановки бизнес-задач.

В результате участники:

  • Ознакомятся с методами принятия управленческих решений.
  • Узнают, почему любое решение начинается с осознания проблемы
  • Научаться искать и находить корневые причины проблемы.
  • Смогут анализировать информацию и делать прогнозы последствий неверно принятых решений
  • Снизят количество некорректно принятых решений
  • Узнают, как ловушки мышления влияют на выработку рационального решения и как их обходить.
Для физических лиц (индивидуальный)
Для корпоративных клиентов

Для физических лиц (индивидуальный)

  • Стоимость тренинга за одного человека
  • Оплата — в день проведения тренинга до начала мероприятия
  • Дата — первая суббота месяца
  • Место проведения сообщаю за день до проведения
  • акция «Втроем выгодно»: При оплате участия 3-х лиц, предоставляется скидка 10%.

Для корпоративных клиентов

·      Группа – от 10 до 18 человек
·      Дата проведения – по договоренности
·      Система скидок*:
- При заказе 2-х тренингов – 5%
- При заказе 3-х тренингов – 15%
- При заказе от 4-х тренингов – скидка обсуждается с бизнес-тренером
- При 100%-ой предоплате – 5%
*Скидки могут суммироваться.