Тренинг "Эффективный контроль и обратная связь: как повысить продуктивность команды"
р.
р.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание программы:
1. Функция контроля в цикле менеджмента. Как сделать контроль эффективным. 2. Контролировать и/или доверять? 3. Ошибки контроля и к чему они приводят. 4. Виды и периодичность контроля. 5. Тренды контроля. 6. Дисциплинарная беседа. Обратная связь сотруднику по результатам выполнения бизнес-задачи.
В результате участники:
Научатся контролировать так, чтобы не демотивировать подчиненных.
Поймут, в каких бизнес-процессах участие управленца необходимо и когда подчиненный должен принимать решения сам.
Узнают, как правильно координировать рабочий процесс.
Освоят 5 шагов конструктивной обратной связи.
Разберут алгоритмы обратной связи.
Для физических лиц (индивидуальный)
Для корпоративных клиентов
Для физических лиц (индивидуальный)
Стоимость тренинга за одного человека
Оплата — в день проведения тренинга до начала мероприятия
Дата — третья суббота месяца
Место проведения сообщаю за день до проведения
Акция «Втроем выгодно»: При оплате участия 3-х лиц,
предоставляется скидка 10%.
Для корпоративных клиентов
· Группа – от 10 до 18 человек · Дата проведения – по договоренности · Система скидок*: - При заказе 2-х тренингов – 5% - При заказе 3-х тренингов – 15% - При заказе от 4-х тренингов – скидка обсуждается с бизнес-тренером - При 100%-ой предоплате – 5% *Скидки могут суммироваться.