Эффективный контроль и обратная связь

4000,00
р.
Содержание программы:

1. Функция контроля в цикле менеджмента. Как сделать контроль эффективным.
2. Контролировать и/или доверять?
3. Ошибки контроля и к чему они приводят.
4. Виды и периодичность контроля.
5. Тренды контроля.
6. Дисциплинарная беседа. Обратная связь сотруднику по результатам выполнения бизнес-задачи.

В результате участники:

  • Научатся контролировать так, чтобы не демотивировать подчиненных.
  • Поймут, в каких бизнес-процессах участие управленца необходимо и когда подчиненный должен принимать решения сам.
  • Узнают, как правильно координировать рабочий процесс.
  • Освоят 5 шагов конструктивной обратной связи.
  • Разберут алгоритмы обратной связи.
Для физических лиц (индивидуальный)
Для корпоративных клиентов

Для физических лиц (индивидуальный)

  • Стоимость тренинга за одного человека
  • Оплата — в день проведения тренинга до начала мероприятия
  • Дата — третья суббота месяца
  • Место проведения сообщаю за день до проведения
  • Акция «Втроем выгодно»: При оплате участия 3-х лиц,
предоставляется скидка 10%.

Для корпоративных клиентов

·      Группа – от 10 до 18 человек
·      Дата проведения – по договоренности
·      Система скидок*:
- При заказе 2-х тренингов – 5%
- При заказе 3-х тренингов – 15%
- При заказе от 4-х тренингов – скидка обсуждается с бизнес-тренером
- При 100%-ой предоплате – 5%
*Скидки могут суммироваться.