В рамках этой услуги мы проводим комплексный анализ текущей ситуации, определяем цели и задачи на будущие периоды, разрабатываем стратегию их достижения и составляем план действий.
Основные этапы работы включают: 1) Анализ текущей ситуации: - Рынок: изучение рыночной конъюнктуры, тенденций и прогнозов. - Конкурентная среда: анализ сильных и слабых сторон ваших конкурентов. - Внутренние ресурсы: оценка имеющихся человеческих, финансовых и материальных ресурсов. 2) Постановка целей и задач: - Определение краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. - Формулировка конкретных задач для достижения этих целей. 3) Разработка стратегии: - Выбор приоритетных направлений развития. - Подбор эффективных методов и инструментов для реализации стратегии. 4) Планирование действий: - Распределение задач между членами команды. - Установление сроков выполнения задач. - Создание системы контроля за реализацией плана.
По итогам стратегической сессии вы получите:
Четкое понимание текущего положения дел в компании.
Ясные и конкретные цели на ближайшие 1-3-5 лет.
План действий с детальными мероприятиями, ответственными лицами и сроками выполнения.
Эффективную стратегию развития для достижения поставленных целей.
Инструменты управления изменениями для успешной реализации плана.
Систему контроля и оценки результатов для своевременной коррекции курса.