Интенсив "Базовые управленческие навыки"
Длительность 8 ч ( 2 дня по 4 ч)
Содержание:
1. Управленческий цикл в менеджменте.
2. Инструменты управленческого планирования: способы постановки цели, работа с рисками, алгоритм постановки задач сотрудникам, приоритезация задач.
3. Организационные процессы: внутренние коммуникации, распределение ответственности, алгоритм проведения совещаний и встреч 1 на 1.
4. Руководство сотрудниками: составление мотивационной карты сотрудника, стили управления.
5. Контроль выполнения задач: разница между контролем и доверием, как контролировать разные типы сотрудников, основные ошибки контроля, алгоритм обратной связи сотруднику.
В результате участники:
Содержание:
1. Управленческий цикл в менеджменте.
2. Инструменты управленческого планирования: способы постановки цели, работа с рисками, алгоритм постановки задач сотрудникам, приоритезация задач.
3. Организационные процессы: внутренние коммуникации, распределение ответственности, алгоритм проведения совещаний и встреч 1 на 1.
4. Руководство сотрудниками: составление мотивационной карты сотрудника, стили управления.
5. Контроль выполнения задач: разница между контролем и доверием, как контролировать разные типы сотрудников, основные ошибки контроля, алгоритм обратной связи сотруднику.
В результате участники:
- Узнают ключевые этапы управленческой деятельности и поймут как применять их в ежедневной работе.
- Освоят методы SMART, OKR, SWAT и применят их к своим целям.
- Разберутся, как правильно декомпозировать цели на задачи и делегировать их сотрудникам.
- Поймут принципы приоритизации и разберут свой список задач.
- Освоят инструменты эффективных внутренних коммуникаций без перегрузки команды.
- Узнают, как распределять зоны ответственности, избегая дублирования и пробелов.
- Научатся проводить результативные встречи с сотрудниками.
- Разработают мотивационные профили сотрудников и подберут инструменты мотивации для каждого.
- Определят подходящий стиль управления под разные задачи и уровень зрелости команды.
- Поймут, как совмещать контроль и доверие, не демотивируя сотрудников.
- Освоят алгоритм конструктивной обратной связи, которая улучшает результаты.
- Проработают типичные ошибки контроля и научатся их избегать.
Часто задаваемые
||Ответы на вопросы
ВОПРОСЫ и ответы на них
На сайте в разделе «Контакты» нажмите кнопку «Получить консультацию» и я с вами свяжусь для дальнейшей консультации. Или позвоните по номеру +7 (927) 842–63–55
На территории Заказчика или в арендованном конференц-зале. Стоимость аренды не входит в стоимость тренинга и оплачивается отдельно.
Да, бизнес-тренинги проводятся не только в Чебоксарах, но и в других городах. Важно понимать, что расходы на транспорт и проживание тренера берет на себя приглашающая сторона. В случае запроса на проведение тренинга в другом городе, организационные вопросы оговариваются заранее по телефону или на видео-встрече.
Всё зависит от ваших бизнес-задач. Именно они подскажут, чего вам не хватает для достижения результата.
Например, перед вами стоит цель - увеличить продажи продукта/услуги в течение года в 3 раза. Какие задачи вы перед собой поставите, чтобы прийти к этой цели? Допустим, одна из задач – увеличить конверсию воронки продаж на каждом этапе продажи. Как вы это сделаете?
Например, перед вами стоит цель - увеличить продажи продукта/услуги в течение года в 3 раза. Какие задачи вы перед собой поставите, чтобы прийти к этой цели? Допустим, одна из задач – увеличить конверсию воронки продаж на каждом этапе продажи. Как вы это сделаете?
- Действующих менеджеров по продажам обучите современным приёмам продаж
- Hr-менеджеров отправите на тренинги по эффективному найму и удержанию результативных сотрудников
- Управленцев обучите ситуационному руководству и т.д.
Эффективность и результативность обучения зависит от нескольких составляющих:
- Чёткое понимание своих целей и бизнес-задач. Только осознаваемые цели подскажут, какие навыки необходимо развить вам и вашей команде для движения вперед.
- Мотивация меняться. Меняя свои стратегии мышления и поведения, вы делаете прорыв.
- Доверие тренеру. Без доверия ведущему тренинга участник не сможет сфокусироваться на материале и тренировочных упражнениях. Интерес к мероприятию будет быстро потерян и результат будет минимальный.
Цена оправдана материалами, которые содержит каждый тренинг. Это не копии из интернета, а реальные практические рекомендации и технологии, которые преподаются в бизнес-школах. Кроме того, в тренингах задействован 15-летний опыт бизнес-тренера: как в продажах, так и в обучении руководителей.
Для корпоративных клиентов:
Для частных лиц:
- 2 тренинга - 5%
- 3 тренинга - 15%
- 100%-ая предоплата - 5%
- при заказе от 4-х тренингов скидка обсуждается с бизнес-тренером.
- Скидки могут суммироваться
Для частных лиц:
- акция «Втроем выгодно»:
Тренинги предполагают индивидуальный подход к каждому участнику. Поэтому максимальное число участников на тренинге – 18 человек.
Да, через каждые полтора — два часа делается перерыв 10 минут.
Перерыв на обед — от 30 мин до 1 часа.
Перерыв на обед — от 30 мин до 1 часа.
После тренинга на руках участников остаются рабочие материалы, которые используются на тренинге. Также вы можете обратиться к бизнес-тренеру с актуальными вопросами в течение 1 месяца после завершения учебного мероприятия.
На сайте в разделе «Контакты» нажмите кнопку «Получить консультацию» и я с вами свяжусь для дальнейшей консультации. Или позвоните по номеру +7 (927) 842–63–55
На территории Заказчика или в арендованном конференц-зале. Стоимость аренды не входит в стоимость тренинга и оплачивается отдельно.
Да, бизнес-тренинги проводятся не только в Чебоксарах, но и в других городах. Важно понимать, что расходы на транспорт и проживание тренера берет на себя приглашающая сторона. В случае запроса на проведение тренинга в другом городе, организационные вопросы оговариваются заранее по телефону или на видео-встрече.
Всё зависит от ваших бизнес-задач. Именно они подскажут, чего вам не хватает для достижения результата.
Например, перед вами стоит цель - увеличить продажи продукта/услуги в течение года в 3 раза. Какие задачи вы перед собой поставите, чтобы прийти к этой цели? Допустим, одна из задач – увеличить конверсию воронки продаж на каждом этапе продажи. Как вы это сделаете?
Например, перед вами стоит цель - увеличить продажи продукта/услуги в течение года в 3 раза. Какие задачи вы перед собой поставите, чтобы прийти к этой цели? Допустим, одна из задач – увеличить конверсию воронки продаж на каждом этапе продажи. Как вы это сделаете?
- Действующих менеджеров по продажам обучите современным приёмам продаж
- Hr-менеджеров отправите на тренинги по эффективному найму и удержанию результативных сотрудников
- Управленцев обучите ситуационному руководству и т.д.
Эффективность и результативность обучения зависит от нескольких составляющих:
- Чёткое понимание своих целей и бизнес-задач. Только осознаваемые цели подскажут, какие навыки необходимо развить вам и вашей команде для движения вперед.
- Мотивация меняться. Меняя свои стратегии мышления и поведения, вы делаете прорыв.
- Доверие тренеру. Без доверия ведущему тренинга участник не сможет сфокусироваться на материале и тренировочных упражнениях. Интерес к мероприятию будет быстро потерян и результат будет минимальный.
Цена оправдана материалами, которые содержит каждый тренинг. Это не копии из интернета, а реальные практические рекомендации и технологии, которые преподаются в бизнес-школах. Кроме того, в тренингах задействован 15-летний опыт бизнес-тренера: как в продажах, так и в обучении руководителей.
Для корпоративных клиентов:
Для частных лиц:
- 2 тренинга - 5%
- 3 тренинга - 15%
- 100%-ая предоплата - 5%
- при заказе от 4-х тренингов скидка обсуждается с бизнес-тренером.
- Скидки могут суммироваться
Для частных лиц:
- акция «Втроем выгодно»:
Тренинги предполагают индивидуальный подход к каждому участнику. Поэтому максимальное число участников на тренинге – 18 человек.
Да, через каждые полтора — два часа делается перерыв 10 минут.
Перерыв на обед — от 30 мин до 1 часа.
Перерыв на обед — от 30 мин до 1 часа.
После тренинга на руках участников остаются рабочие материалы, которые используются на тренинге. Также вы можете обратиться к бизнес-тренеру с актуальными вопросами в течение 1 месяца после завершения учебного мероприятия.
//БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение //БАЛАНС //РАЗВИТИЕ //Эффективность //Бизнес //Обучение
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Заполните форму, я с вами свяжусь, как вам удобно.
©2023–2024 ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ
