Интенсив "Базовые управленческие навыки"

Длительность 8 ч ( 2 дня по 4 ч)

Содержание:

1. Управленческий цикл в менеджменте.
2. Инструменты управленческого планирования: способы постановки цели, работа с рисками, алгоритм постановки задач сотрудникам, приоритезация задач.
3. Организационные процессы: внутренние коммуникации, распределение ответственности, алгоритм проведения совещаний и встреч 1 на 1.
4. Руководство сотрудниками: составление мотивационной карты сотрудника, стили управления.
5. Контроль выполнения задач: разница между контролем и доверием, как контролировать разные типы сотрудников, основные ошибки контроля, алгоритм обратной связи сотруднику.

В результате участники:

  • Узнают ключевые этапы управленческой деятельности и поймут как применять их в ежедневной работе.
  • Освоят методы SMART, OKR, SWAT и применят их к своим целям.
  • Разберутся, как правильно декомпозировать цели на задачи и делегировать их сотрудникам.
  • Поймут принципы приоритизации и разберут свой список задач.
  • Освоят инструменты эффективных внутренних коммуникаций без перегрузки команды.
  • Узнают, как распределять зоны ответственности, избегая дублирования и пробелов.
  • Научатся проводить результативные встречи с сотрудниками.
  • Разработают мотивационные профили сотрудников и подберут инструменты мотивации для каждого.
  • Определят подходящий стиль управления под разные задачи и уровень зрелости команды.
  • Поймут, как совмещать контроль и доверие, не демотивируя сотрудников.
  • Освоят алгоритм конструктивной обратной связи, которая улучшает результаты.
  • Проработают типичные ошибки контроля и научатся их избегать.