Стратегическая сессия организационных изменений

На стратегической сессии проводится комплексный анализ текущей ситуации компании. Команда разрабатывает эффективную стратегию для успешного перехода к новой модели бизнеса, адаптированной к изменениям внешней среды и способствующей росту доходов, привлечению клиентов и созданию конкурентных преимуществ.

Цели и задачи стратегической сессии
1) Анализ текущей бизнес-модели и ценностного предложения:
  • Анализ текущих бизнес-процессов и структуры организации.
  • Оценка эффективности действующих стратегий и методов управления.
2) Выявление слабых мест и определение возможностей для улучшения:
  • Выявление областей, требующих улучшения.
  • Определение потенциальных возможностей для роста и развития.
3) Разработка нового плана действий:
  • Генерация новых идей и подходов для развития компании.
  • Планирование запуска трансформационных изменений.
4) Подготовка компании к значимым изменениям:
  • Обеспечение готовности компании к переходу на новую модель бизнеса.

Результаты стратегической сессии:
  • Разработанный план действий по улучшению текущей бизнес-модели.
  • Готовность компании к внедрению значимых изменений.