На стратегической сессии проводится комплексный анализ текущей ситуации компании. Команда разрабатывает эффективную стратегию для успешного перехода к новой модели бизнеса, адаптированной к изменениям внешней среды и способствующей росту доходов, привлечению клиентов и созданию конкурентных преимуществ.
Цели и задачи стратегической сессии 1) Анализ текущей бизнес-модели и ценностного предложения:
Анализ текущих бизнес-процессов и структуры организации.
Оценка эффективности действующих стратегий и методов управления.
2) Выявление слабых мест и определение возможностей для улучшения:
Выявление областей, требующих улучшения.
Определение потенциальных возможностей для роста и развития.
3) Разработка нового плана действий:
Генерация новых идей и подходов для развития компании.
Планирование запуска трансформационных изменений.
4) Подготовка компании к значимым изменениям:
Обеспечение готовности компании к переходу на новую модель бизнеса.
Результаты стратегической сессии:
Разработанный план действий по улучшению текущей бизнес-модели.
Готовность компании к внедрению значимых изменений.